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朱忠玉副总经理谈“百城千县万店”,五粮液渠

  而关于“万店”的构成,朱忠玉副总也向记者停止了复杂的引见。据悉,“万店”主要由两局部终端构成,一局部是依照公司“百城千县万店”工程规范和请求优化升级的五粮液专卖店,另外一局部是按“百城千县万店”工程规范遴选而出的局部社会化终端。关于分歧类型的终端,公司将依据其性质、范围,对各类类型终端停止分级办理。

  高规范导入大年夜数据应用

  除要建立高质量的终端系统外,此次“百城千县万店”工程还将在“万店”建立过程当中高规范导入大年夜数据应用。

  在采访过程当中,朱忠玉副总对大年夜数据在“百城千县万店”中的应用停止了具体引见。据悉,“百城千县万店”工程将建立基于花费者、经销商、发卖人员、终端门店的大年夜数据信息办理系统,从而完成三方面功用:起首,经过终端大年夜数据办理系统,完成对营销过程的精细化办理;其次,经过对终端发卖数据的继续收集和积累,终究构成市场的终端数据库,为公司决定计划层的营销调解、决定计划供给数据支撑;第三,经过对线上线下花费者数据的汇集和应用,强化抵花费者的偏好和行动研究,从而更好地满足花费者需求。

  可以说,“百城千县万店”是五粮液针对渠道系统的一场大年夜数据革命,它既与改革升级现有渠道相联合,同时又积极计划未来。可以必然的是,随着高规范大年夜数据应用的导入,五粮液的渠道转型升级也必将越发完全。

  更好地效劳花费者

  不管是建立高质量终端系统,照样高规范导入大年夜数据应用,五粮液的“百城千县万店”工程都是为了更好地效劳花费者。

  据了解,花费者体验、效劳升级贯穿于“百城千县万店”工程全部履行计划当中,也是“百城千县万店”工程履行计划的主要内容,如品牌体验、产品品鉴、验真效劳、送货上门等等在履行计划中都有触及。朱忠玉副总表现:“百城千县万店”工程要买通五粮液产品到花费者的“最后一千米”。所以从终究目标来看,“百城千县万店”工程的推动不纯真是终端转型升级的处理计划,同时也是完成五粮液品牌更好地效劳花费者的系统处理计划。

  由此可以看出,“百城千县万店”工程是五粮液在以后情况下重视、重视渠道驱动力改革的宏大年夜改变。置信随着“百城千县万店”工程的推动,五粮液的竞争优势必将掉掉落进一步激起,“百城千县万店”工程的实施也必将成为五粮液完成“追逐型、逾越式”开展的弱小推动力。

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